Призначення плану

План MVP на чотири тижні — це покрокова дорожня карта для команд, яким потрібно швидко перевести ідею в робочий прототип на Solana. Ресурс фокусується на чіткому розмежуванні етапів: від фіксації скоупу до готового демо, яке можна показати інвесторам, журі хакатону або першим користувачам.

План не замінює попередню перевірку стартап-ідеї та не підміняє pitch deck. Його завдання — перетворити валідовану гіпотезу на функціональний продукт із мінімально достатнім набором можливостей.

Структура тижневого плану

Тиждень 1 — визначення скоупу та прототип

  • Фіксація користувацького сценарію. Один головний флоу, який MVP має реалізувати повністю. Усе інше відкладається.
  • Вибір технологічного стеку. Для смарт-контрактів на Solana — зазвичай Anchor і Rust, для фронтенду — фреймворк на ваш вибір із підключенням до Solana RPC-вузла.
  • Проєктування даних. Визначення структур акаунтів (PDA — Program Derived Address), інструкцій та їхніх параметрів.
  • Низькофідельний прототип. Скрінборди або дротові макети ключових екранів без прив’язки до коду.
  • Результат тижня: документ із описом скоупу, перелік інструкцій смарт-контракту та затверджений прототип інтерфейсу.

Тиждень 2 — розробка ядра

  • Написання смарт-контракту. Реалізація інструкцій із Тижня 1 у середовищі Anchor. Перевірка логіки через локальні тести (anchor test).
  • Розгортання на devnet. розгортання контракту на тестову мережу Solana, перевірка взаємодії через CLI або прості скрипти.
  • Базовий фронтенд. Підключення гаманця (наприклад, Phantom), виклик інструкцій контракту, відображення стану акаунтів.
  • Результат тижня: працюючий смарт-контракт на devnet та фронтенд, здатний відправляти транзакції та читати дані з ланцюга.

Тиждень 3 — інтеграція та тестування

  • Зв’язування фронтенду з контрактом. Повна реалізація користувацького сценарію: від підключення гаманця до фінальної транзакції.
  • Обробка помилок. Коректне відображення помилок транзакцій, повідомлення про недостатній баланс SOL, відхилення підпису тощо.
  • Тестування на devnet. Прогін основного сценарію кілька разів з різними гаманцями. Перевірка крайових випадків: повторна відправка тієї самої транзакції, спроба виклику без необхідних дозволів.
  • Результат тижня: стабільний користувацький флоу на devnet, який можна продемонструвати без падінь і залішніх помилок.

Тиждень 4 — фіналізація та підготовка до демо

  • Візуальна доведення. Виправлення UI-багів, узгодження стилістики, додавання мінімальних пояснень для глядача.
  • Підготовка тестового середовища. Поповнення devnet-гаманців тестовим SOL (через кран), створення заздалегідь підготовлених станів для демо, якщо сценарій цього потребує.
  • Сценарій демонстрації. Покроковий текстовий план показу: що натискаєте, що пояснюєте, на що акцентуєте увагу журі чи інвесторів.
  • Запасний план. Що робити, якщо devnet уповільнено або транзакція зависла — скріншоти, відеозапис, локальне середовище.
  • Результат тижня: готовий до показу MVP із прописаним сценарієм демо та запасним планом.

Критерії готовності MVP

MVP вважається готовим до демо, лише якщо виконані всі наведені нижче умови. Відсутність хоча б однієї означає, що продукт потребує доробки.

  • Головний сценарій проходить від початку до кінця без ручних втручань у базу даних або ланцюг поза межами інтерфейсу.
  • Смарт-контракт розгорнуто на devnet і його ID зафіксовано в конфігурації фронтенду.
  • Транзакції підписуються реальним гаманцем (не тестовим ключем із коду) і відображаються в експлорері Solana.
  • Помилки інтерфейсу зрозумілі користувачу — не містять сирого логу Anchor або невідомих кодів без пояснення.
  • Демо можна повторити щонайменше тричі поспіль без перерозгортання контракту або очищення стану.

Обмеження плану

  • Скоуп обмежений одним користувацьким сценарієм. План не передбачає паралельної розробки кількох фіч. Якщо ваш продукт потребує двох незалежних флоу, терміни слід збільшити або розбити на етапи.
  • Без devops-складності. План не включає налаштування CI/CD, моніторингу продакшену або міграцій баз даних. Ці завдання виходять за межі чотирьох тижнів і потребують окремого планування.
  • Тільки devnet. Розгортання на mainnet-beta, аудит безпеки смарт-контракту та робота з реальними коштами не входять до цього плану.
  • Передбачається наявність валідованої ідеї. План не містить етапу перевірки гіпотези — він починається з того моменту, коли ви вже знаєте, що саме будуєте. Якщо гіпотеза ще не перевірена, скористайтеся шаблоном перевірки стартап-ідеї.
  • Формат презентації не охоплено. Після готового MVP вам знадобиться pitch deck для інвесторів чи журі — для цього є окремий шаблон pitch deck.

Версія ресурсу

Ресурс «План MVP на чотири тижні»: статична версія 1.0. Сторінка містить готовий робочий план і готова до практичного використання без очікування окремого інтерактивного інструмента. Остання редакційна перевірка: 2 серпня 2026 року.

Джерела